领导是怎样当的？

长命无绝衰

店长小怡被派到外地分店任职站长，可她任职一段时间回到总部后，总是抱怨分店的员工个个不听话。
其实，这并不是员工的问题，而是小怡没有领悟到真正的管理之道。她总是希望员工绝对服从管理，一味地要求员工听话，这种做法显然是违背人性的。
试问，有哪位员工愿意被别人过度管束呢？作为领导，应该学会换位思考，站在员工的角度去考虑问题。员工们主要的需求是：能得到实际的好处，比如薪资待遇的提升、职业发展的机会、不希望被别人过多地干涉，有自己一定的自主空间；同时，他们也希望得到尊重，认可他们的付出和价值。
小怡应该先从这些员工的需求出发，去寻找解决问题的方法。比如，为员工提供成长的平台，让他们有机会提升自己的能力，获得更好的职业发展前景；给予员工实际的收益，让员工看到自己的付出能够得到相应的回报。
此外，领导自己也要先做出有说服力的成绩，用实际行动去证明自己的能力和价值，而不是仅仅站在自己的角度，把责任都推到员工身上。
只有当出现问题并成功解决后，领导的价值才能真正体现出来。领导的职责不仅仅是管理员工，还要承受来自各方面的巨大压力。在内部管理方面，要协调好团队关系，确保各项工作顺利开展；在效益方面，要努力提升业绩，为公司创造更多的利润；在外部市场方面，要应对激烈的市场竞争，把握市场动态；同时，还要面对来自内部和外部的不理解甚至诋毁。只有在承受这些压力的同时，还能取得良好的收益，才能称得上是一位优秀的领导。#职场故事

怅然若失的我

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