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[聊管理] 姜汝祥博士下半场新执行:“哥姐文化”的代价

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发表于 2024-10-26 19:28:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
为什么“哥姐”称呼影响职业化?我们回到问题的本质,探讨为何在公司内部称呼同事“哥姐”或者其他亲昵的称谓会影响职业化。要理解这个问题,我们可以用一个简单的结构来解释:上面是公司,左下角是员工,右下角是客户。公司与客户的关系是什么?是花钱的关系。也就是说,公司和客户之间的关系是基于客户付钱,期望获得服务或产品。这个逻辑非常简单:如果一个人不在你这里花钱,他就不是你的客户。如果他以后可能会花钱,那叫潜在客户,但如果他一辈子都不花钱,他就不属于你的客户。
职业化的基础是客户的需求当客户花钱时,他有明确的需求,那就是结果。例如,我花钱买一本书,那么至少你得给我这本书,接着我会根据书的内容来判断这本书是否值这个价钱。因此,职业化的要求首先是由客户的需求所决定的。客户花了钱,就期待得到相应的价值回报,而这种回报通常是由公司的员工来直接提供。举个例子,我们去医院看病,虽然是医院收取费用,但真正提供服务的是医生。医生是我花钱后,直接与我互动并提供服务的那个人,因此,我对医生有明确的要求。
为什么我们要求医生穿白大褂?这就引出一个问题:为什么我们期望医生穿着白大褂?这是因为,当我们作为客户,花了钱去看医生时,我们不仅期待医生提供治疗,还希望他的形象符合我们对他职业的期望。白大褂象征着专业性和信任。当一个客户花钱时,他不仅对服务的质量有要求,还对提供服务的员工形象有要求,甚至连服装也包含在内。客户希望感受到专业的氛围,这就是职业化的一个重要方面。
职业化:客户对公司和员工的双重要求职业化的本质在于,客户对公司和员工的行为有明确的期望。当客户花钱时,他不仅仅是在购买产品或服务的结果,还希望整个过程中的体验符合职业化的标准。客户希望员工的行为、形象、服务方式都能体现专业性。因此,职业化不仅是对服务结果的要求,还是对服务过程的规范。
打工与职业化的本质很多人认为打工只是为了赚取收入,但实际上打工的本质是职业化的体现。真正的打工是在工作中通过提供价值来换取收入,这就是职业化的核心。因此,当我们进入公司时,应该遵循职业化的要求,而不是把社会生活中的关系带入职场。
总结通过这一讨论,我们可以看到,职业化不仅仅是公司的管理手段,更是现代社会分工的必然要求。客户对企业和员工的期望不仅仅是结果,还包括整个过程的专业性和规范性。而当我们在公司内部过多使用社会生活中的称呼和关系时,职业化的规范会被削弱,规则的公正性也会受到影响。职业化是市场经济的基础,打工作为职业化的核心,就是通过我们的工作和价值去换取收入。因此,称呼和行为规范在职场中至关重要,它们直接影响到企业的职业化程度以及客户对公司的信任。
姜汝祥博士,锡恩集团董事长,中国企业战略咨询领域的先锋人物。他曾在美国哥伦比亚大学深研跨国公司核心竞争力,并作为中国“海归”十大创业人物之一,创立了企业战略执行力咨询品牌锡恩公司。他曾任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,先后为万科、联想等知名企业提供战略咨询服务。
姜博士是中央电视台《对话》、《商界名家》栏目常驻嘉宾,也是《财富》、《哈佛商业评论》的特约管理专家撰稿人。他著有畅销书《请给我结果》、《战略》《差距》《活过下半场》等书,姜汝祥在企业战略和企业执行力领域对中国企业有深远影响。
2023年姜汝祥重新回归战略咨询舞台,致力于在中国经济下半场带领民营企业《活过下半场》,赚经济长周期的钱。
姜汝祥博士深耕企业执行20年,编著《下半场新执行》案例手册,助力企业赢在下半场,加博士助理微信:SzycKelly,免费领取!

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发表于 前天 11:24 | 显示全部楼层
好贴,好贴,必须顶一个!
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发表于 昨天 20:27 来自手机 | 显示全部楼层
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