天涯神贴创业分享 如何快速赚到1000万

少一缕阳光ゝ

创业教程初级班秘籍之一： 因为发现了确定的可以赚到钱的可行的项目，所以我决定创业！创业教程初级班秘籍
二：没有经营头脑的人，不适合独立创业！经营头脑！---在工作中轻易的发现商机的能力！教程秘籍
三: 如何判断一个项目是好项目?1．该项目一定是自己（或极可靠之人）熟悉的领域，上游及下游，一边掌控+50分，两边掌控+150分，两边都不掌控-200分。2．在自己的工作中发现的项目+50分，与本职工作完全无关的项目-100分。3．需要资本投入占自己所有资金的百分比：等于自己的资本 -100分。按比例计算，例如需要自己资金的20%，则-20分。等于自己资本的200%，则-200分。
教程秘籍四: 如何进行沙盘演习1．你怎么知道你要干的这个东西赚钱啊？2．竞争对手都是谁啊？
3．你和竞争对手相比的优势有啥？
4．顾客为啥要向你买东西啊？
5．请你把你的生意全过程给我讲解一遍
6．你的生意如果按照你的预测完全可以达到目标，可以赚多少钱？
7．你的经营潜在的风险都是那些？请一一给我详细解释
8你打算如何控制你的风险？请详细讲解给我听
9．你的成本构成都有那些？请给我详细讲解一遍 最重要的庙算就是市场销售环节的庙算。销售部分庙算包括以下部分：1．销售过程分析：把你的东西从你的手上出去后，一直到最终消费者的所有流程搞清楚。每个环节的利润比例必须搞清楚。到你手的利润是多少，必须搞清楚。这个大问题包括以下小问题：列出所有可能购买你的产品的不同客户群/谁买你的东西，谁用你的东西？（注意：买东西的人不一定就是用东西的人啊）/2．市场分析：你的产品的生命周期（不懂得人去google）及所处位置/你卖的同类产品主要的竞争点是什么/未来的趋势是什么？
3．竞争分析：你比竞争对手强的地方是什么？
4．市场策略：你如何把你和你的竞争对手区分开?/你计划如何去销售你的产品？/你的产品如何到达最终消费者？

可爱又嚣张

教程秘籍五: 财务预算与控制任何时候你很宽松的预算之后，然后再乘以2~10之间的任何一个数字就是你未来实际可能花掉的钱。记账的目的不仅仅是搞清楚钱有没有少，更重要的是进行财务控制及分析

海蓝色裙子少女

教程秘籍六: 只追一只兔子,一定把它追到手!
教程秘籍七: 如何与人合伙凡是个性，面子，习惯等等方面的，你必须学会容忍，凡是损害到公司利益的，你必须学会不容忍

装是挨揍的前兆

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梨落。

财务预算与控制任何时候你很宽松的预算之后，然后再乘以2~10之间的任何一个数字就是你未来实际可能花掉的钱。记账的目的不仅仅是搞清楚钱有没有少，更重要的是进行财务控制及分析

极限三傻