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[聊电商] 春节期间,淘宝运营如何调整运营策略

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发表于 2024-10-22 21:04:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
马上进入春节阶段,很多淘宝运营都开始进入假期。大公司有假期,小公司没有假期;员工有假期,老板没有假期
岗位越重要,就越具有不可替代的作用。如果有假期的话,说明你可以被替代
真tmd ,放个假都不安宁,卷起来,相互伤害……
抱怨后,还是要继续干。今年春节的疫情比去年的疫情还更具有不确定性,购物需求势必会转移到线上
自我调侃的“不要打扰同行过年,我是农村来的,不怕辛苦”就会有一定的优势
总有公司放假,总有人因为过年精力有限,这给我们农村人一个机会
淘宝运营针对春节期间需要如何调整运营策略?
不管休不休息的淘宝店铺,都是需要做好详情,特别醒目地标注出来。不休息的可以用官方的打烊功能就好,主图或者详情写好发货时间
不休息的淘宝运营怎么样调整?
一些基础布局就不细说,只说一些注意事项
冬季产品,可以继续清仓(看天气预报,春节期间是寒潮期,可能会利好冬季产品),同时测试春季新品和推广
夏季产品也要开始准备,过年后就可以测款夏季产品。有经验的淘宝运营应该知道,夏季产品旺季是5-6月,7-8月其实是下滑的趋势
服饰类的店铺一定不要错过时间节奏,这个非常重要
标品宝贝,如果微亏和赚钱都必须要继续推,这可能是一个弯道。如果是亏钱很多的链接,放弃算了,重新创建新的链接,重新推
刚开始推的链接,最好是正常发货,不做预售,年后市场会快速上升,标品是非常好的窗口期
如果是人为干预的订单,也可以正常发货,现在有很多礼品网快递都正常收派件
要是年后再开始推,尽管市场上升,难度肯定会加大
我每次都发现,我们做的数据比竞争店铺好,但是自然流量就是没有他们多。难道黑搜失灵了吗?
不会,黑搜的逻辑就是坑产。只是区分真实坑产还是虚假坑产罢了,但是权重是需要累积的
没有一个订单不在累积权重
这就是为什么我们明明超越了竞争对手,但是仍然没有竞争对手的流量多。因为对方的真实订单更多,而且创建链接的时间也更早,累积的权重更高(信任度更高)
因此我还建议,假期就可以起新链接,不用等年后,抢占市场优势
春节期间,直通车具体要如何调整和优化?
休息的店铺,如果直通车权重低,预算也低的,停了就算;如果是有权重,可以低预算养着。引力魔方也是直通车的策略,万象台或者是极速推可以停,不影响。
想要开直通车,最好是保证正常发货,有利于转化率提高,并且把快递停止收派地区和疫情地区暂停(如果是预售,打开问题也不大),转化率低的词也暂停
冬款产品正在赚钱的,可以继续,甚至是加大预算。如果直通车亏钱,但整体赚钱的话,可以降低预算,到时看情况再具体调整
如果都不赚钱的话,就暂停了,把精力用在春季产品上,上新、测款、做基础,开年就直接可以盈利
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发表于 前天 12:44 | 显示全部楼层
2024年楼主还是蛮拼的。
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