Enterprise Management

毒魂泪@

刚输了三局游戏，是因为我不够努力吗？先写作吧，现在时间是12/20/202412:54 AM，今天又没有早睡，还喝了糖水，这大概就是命吧。早就想完成企业蛋糕分配的问题，因为事情太多，排到了现在，不写出来我手痒痒，虽然不会因为这篇文章咸鱼翻身，就算我留给这个世界的纪念吧。
做企业的就是卖时间，把自己公司的时间卖给消费者，所以不需要什么绩效考核、带薪休假、假期调休、上班打卡、天道酬勤、无偿加班，只要员工能给公司的产品赋能，就可以聘用，员工的工资也不能平均分配，即使是一个团队的成员，公司购买员工的时间应该是公正的，而不是平均的，职员的时间科技含量高，理应得到更高的价格，职员提供的方案没有价值，就不能领正常的工资。
一天的工作时间是不能超过24个小时的，不然员工受不了，该闹情绪了，各位老板要有时间意识，实在不行就亲身体验下，看看一天工作25个小时是什么感受。原理我已经讲清楚了，具体操作因工厂而异。拿帽子厂来说，产品没有什么科技含量，卖出的时间都是些基本时间，这种工厂卖出的大部分是工人的基本时间，现在正赶上经济不景气的时候，生意很难做。
帽子厂的主要情况已经说清楚了，你知道如何发放工资吗？有人说我的文章说不清楚，真的是我的问题吗？我们家的厂子是计件购买工人时间的，每道工序有统一的价格，工人完成多少件数就记为对应的工资。因为同一道工序需要的技术不是很高，工人完成的质量差不多，所以可以使用统一的价格，这样就完成了从员工手里购买帽子，消费者就能购买工厂的时间了，实现了员工的时间到商店，再到消费者，这样时间就有了市场价格，还不是看你的心情？所以，逛商场就是你的高光时刻，也许你不经意的一个评论就能左右我家工厂的命运。
之前我还嘲笑我妈的工资计算方法，我觉得这样分蛋糕有问题，会出现很多问题，现在看来，小丑竟然是我自己，我不应该在关公面前蹦跶，是我的错误，对不起。可能我父母没有这些理论分析，但是二十多年管理经历，真的不是盖的，佩服，这厂子能稳定运行这么多年，真的有点东西，工资的计算方法立功了。今天这篇文章专门为计算工资制作，我不知道地球上还有哪些东西是比我高明的，也没时间应对这个了，我一直自诩天下第一，没想到在阴沟里翻船了，不知道我还是不是第一名

酒太甜你太苦

希望今后金币值钱了