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[聊运营] 内容运营的日常工作是怎样的?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
可以从通常的汇报对象是谁?衡量工作的重要指标是什么?岗位所服务的对象是谁?这几个方面来聊
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
内容运营的日常工作涉及多个方面,以下从通常的汇报对象、衡量工作的重要指标以及岗位所服务的对象这三个方面来具体阐述:

一、通常的汇报对象
内容运营的汇报对象通常是其直接上级或管理团队。具体来说,这可能包括部门经理、项目负责人或更高层的管理人员。内容运营需要定期或不定期地向这些汇报对象报告工作进展、成果以及遇到的问题。报告的内容可能包括内容策划的执行情况、用户参与度的提升情况、内容推广的效果等。

二、衡量工作的重要指标
内容运营的工作效果通常通过以下几个关键指标来衡量:

内容质量:高质量的内容能够吸引用户的关注,增加用户粘性。这要求内容具有原创性、深度和实用性。原创性意味着内容不应抄袭他人,而应具有独特性和创新性;深度则要求内容能够给用户带来新的见解和思考;实用性则要求内容能够为用户提供有价值的信息和帮助。
用户参与度:用户参与度是衡量内容运营效果的重要指标之一。内容运营需要通过各种方式吸引用户的参与和互动,如设置评论功能、发起话题讨论等。用户参与度的提高可以增加用户的粘性和忠诚度。
运营效果:运营效果是衡量内容运营团队工作成果的直接指标。这包括内容的阅读量、分享量、转化率等。通过对这些关键指标的监测和分析,内容运营可以了解用户的行为和偏好,优化内容策略和推广方式。
用户反馈:用户反馈是内容运营团队改进和优化工作的重要依据。内容运营需要设置在线调查问卷、建立用户反馈渠道等方式来收集用户反馈,并及时回复和处理用户提出的问题和建议。
三、岗位所服务的对象
内容运营岗位所服务的对象主要是产品的用户。内容运营通过策划、创作和推广高质量的内容,来满足用户的需求和期望,提升用户的参与度和活跃度。同时,内容运营也需要与产品、技术、市场等部门紧密合作,共同推动产品的优化和升级,以更好地服务用户。

综上所述,内容运营的日常工作涉及多个方面,需要不断关注行业动态、用户需求以及内容策略的优化。通过不断提升内容质量、用户参与度和运营效果,内容运营可以为产品的长期发展提供有力的支持。
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
这个问题,你问十个内容运营,可能会有七种不同的答案。

整理素材、写文章做策划、做活动,其实这只是“真正”内容运营的冰山一角。不同的公司有不同的业务流程,内容运营的模式也会有所不同。

一般来说,内容运营共分为五种:

传统单向式推荐模式:平台出什么内容,用户就看什么样的内容

基于数据和个性化推送模式:代表平台:今日头条、小红书、抖音

PGC模式:专门制造和生产垂直类的内容,并利用外部渠道(比如资讯平台、垂直类网络媒体等)和各种媒体渠道(微博、微信、贴吧等)进行传播,比如知乎和果壳网就是典型的PGC模式。

UGC模式:普通用户生产的内容,包括视频、图片配文字。用户从消费内容到生产内容,进入到内容生产环节,从单一交互到互动的交互。比如微博、论坛就是UGC模式。

OGC模式:职业、专业地生产内容,以音频为主。比如得到、樊登读书等等就是这种模式

总的来说,内容运营的工作内容大体可分为以下五个部分:

(1)确定内容定位

内容必须符合用户的喜好,满足用户的需求。明确内容调性,确认生产什么样的内容才会收到用户的持续喜欢。

(2)组织内容生产

从各个渠道收集进行整理编辑加工,最后将完整的内容呈现给用户。文字功底扎实、或者对行业、产品有着足够的了解,会选择原创的内容呈现给用户。

(3)选择内容输出

有了内容就要选择以什么样的形式呈现给用户。输出形式包括但不限于:文章、长图、视频、图片、H5等等。

然后通过标题、封面、简介、评论等进行包装,选择合适的渠道进行扩散内容弄个,吸引更多的用户看到,匹配用户的感情需求,让用户乐于传播。

(4) 分析内容效果

提前设立KPI指标,记录每次内容发布时的数据变化情况,并根据最终目标,调整与尝试新内容。

指标包含:PV、UV、DV、IP值、页面跳出率、阅读时长、阅读完成率、收藏、点赞、转发、评论、发帖量、粉丝量、忠诚用户访问比率、转化率等。

内容运营的工作指标有哪些是什么?
既然上面说到内容运营是通过内容营销来获取潜在用户,进而实现转化。内容运营主要的工作指标主要分为以下几个:

【拉新】:在知乎、公众号、小红书、B站等各大媒体渠道,通过生产优质的内容,提升文章、视频的曝光量,让更多的目标用户看见,进而获取潜在用户。因此,拉新量是重要指标之一。

【促活】:用户的活跃度也是重要指标之一。看发布的内容是否有用户阅读、观看,从而判断这些内容是否有用。此外需要把阅读文章和视频的用户变成潜在客户,因此需要设置文章的引流埋点,比如通过策划活动,去获取潜在用户的联系方式,为销售提供线索。

【留存】:在吸引用户到转化的过程中,我们还需要对用户关系进行维护,就是我们所说的留存。比如提供学习的建议,免费分享学习资料,引导用户加入社群等,因此继续强化用户心里的潜在需求,从而把用户留下。

【转化】:将潜在用户吸引到私域之后,最后还是想要让用户付费转化。可以让用户先免费或低价体验产品,用户在体验过程中有收获,自然就会购买产品,从而实现转化。

内容运营工作者所有的工作都是围绕着以上四点开展工作,所以内容运营在做内容产出时一定要明确当前阶段处在哪个阶段,不同目的其内容、展现形式、活动周期、数据反馈等等都是不一样的。
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
日常工作:品牌投放、账号维护、信息流投放、流量密码等方面的隐藏规则。

一些日常工作技巧举例子:

Q1:为了保证投放效果,需要做好什么?
A1:

1)品牌的口碑,所以不管你是通过什么手段,必须让你品牌的搜索页面看起来非常健康(可以参考至本品牌)。

2)官号的内容,这是一个主动对消费者传递信息的出口,代表品牌的风格。

3)守护好品类心智,在搜索关键词时候,你的品牌呈现的内容以及密度代表你在小红书用户心智。

Q2:什么样的品牌适合小红书?
A2:

1)符合小红书人群特性:

年轻对应需求:祛痘、黑头、闭口、敏感、美白、油皮等
网红化对应需求:刷酸抗炎、妆发、香氛、细节护理等
消费主义对应需求:颜值至上、新奇特、故事简单、跟风等
2)内容展示特性:产品差异化足够,卖点够清晰。

Q3看竞品的爆文量和有没有投信息流?
A3:

这个看不了。只能根据他们的爆文情况推测大致投放了多少信息流。后台只能看商业笔记数量,你看下商业笔记的互动,按照行业benchmark推算下,就知道投流花了多少钱。另外,这部分只针对种草信息流。不针对搜索信息流。

Q4:接二连三的品牌在小红书被封,后续要怎么做投放?
A4:

从小红书官方打探到的消息:社区那边最care的是否有真实使用的发文,而不只是报不报备,在后续的合作中大家要做的调整如下:

1) 很多品牌在合作博主的时候,都没有做排竞。如果频繁分享不同品牌同一个产品,很明显就不是自己在用的。在合作的时候一定要注意,或者提前圈定好优质人群,全年多次多形式合作为主。

2) 测评向的内容可以增加,未来整体投放更讲究精细化运营,减少千篇一律的内容。

3) 投放过程中,可以加一些无关痛痒的缺点。比如,设计太少女啦等等。

4) 要更关注质量,不是数量。比如素人投放的量是不是可以减少?核心放在5w+粉丝的博主上。

5) 传统品牌做投放应该学会变通。品牌名称,成分等,是不是可以放在评论去引导?要在流量和品牌力塑造之间找到平衡点。

Q5:小红书不同阶段投放策略怎么定?
A10:

产品第一,内容为核心,达人做传播,CPC扩大传播,分不同阶段匹配相应的内容、达人和CPC策略。

内容:打造内容矩阵:软文+硬广做好规划,好物分享、产品测评、合集、单推等笔记形式做好规划。
媒介:布局达人矩阵,从达人量级和达人类型两方面综合考虑。
CPC:根据产品的不同阶段制定不同的广告投放策略,幼稚期信息流为主,成长期加大搜索投放,成熟期搜索为主。
Q6:前期投放测试期,重点看哪些数据?如何评判啥时CPC放量?
A6:

1)前期笔记做测试,重点关注笔记的点击率、点击成本以及互动率,转化率这几个数据。

2)点击率代表了用户对笔记首图和标题的喜好程度,转化率和互动率则是代表了笔记内容的种草力度。

3) CPC放量的标准:参考CPE、回搜率、点击率、点击成本、转化率等,对比大盘数据制定放量标准。
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
其实我现在做的不纯粹是内容运营,所以我也不知道为啥要邀请我哈哈哈

就说说我了解到的内容运营吧。

现在很多互联网公司,招的内容运营的工作内容基本类似于新媒体运营,要负责微信、微博、搜狐、头条等等新媒体平台的内容。这里说的内容运营,主要包括你的原创、转载改编的能力。

还有一种是类似于编辑的角色,做栏目的审稿,修改等等。

要对阅读量和转化率负责,一般就设置在运营部。

先想到这么多,后面再更新
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
内容运营能力主要从2个方面来衡量:

1.粉丝运营

2.内容运营

其次如果从事的是新媒体运营衡量工作的指标是转载量阅读量等等

如果从事的内容运营是JD ,TB达人内容运营衡量的工作指标则是粉丝运营分,内容运营分,店铺运营分,后台会有引进流量的参数可以衡量你的内容运营能力
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
内容运营其实也是个很负责的工作啦 不同的公司不同的行业以及所属部门都会影响你的工作内容 但首先你要能写会写 其次你要思维活跃 有一定策划能力 再有就是有一定产品思维 知道怎么通过内容把公司的产品做好营销包装 当然你要是想做纯写的内容也是可以 但是这种公司比较少 一般都是内容+活动策划 最终都是数据说话 比如你运营的账号涨粉数、阅读量 或者产品通过你的包装后达到的销售量
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
首先说一下,内容运营也归在运营里,只要是运营,就会跟市场挂钩,通常上属领导一般都是市场部门的领导。既然是分属市场部门,那即使是一个简单的工作必然会变得十分复杂,且焦头烂额。

衡量工作的重要指标是什么,这个很简单,内容运营基本上都会有自己的KPI,领导会考核你

1.是否想出优质的选题

2.单篇文章的阅读率、点赞数、转发量

3.通过与新媒体的配合不断优化内容方向和质量的能力

岗位所服务的对象是谁?

这个问题很有意思,服务对象当然数以万计的粉丝群体了,根据粉丝的反馈和新媒体运营的数据粉丝去撰写更多优质的内容。不过事实上,很多内容运营者在实际工作的时候,会发现公司上层领导的干预太多,渐渐的轮对领导的写作者,写出来的东西必须她来审核,改稿她满意。其实,不必如此,我们需要拿出有力的证据来证明自己的思路是对的就可以了,如果不懂,还是听人家的吧
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
以下是关于内容运营日常工作在汇报对象、衡量指标以及服务对象等方面的情况:

### 汇报对象
内容运营通常会向以下几种角色进行汇报:

**产品经理**:如果内容运营主要围绕一款产品展开,比如为一款APP创作推广内容、优化产品内的文案等,那么产品经理往往是重要的汇报对象。产品经理关注内容如何更好地展示产品功能、吸引用户使用产品以及提升用户在产品内的体验,内容运营人员需要向其汇报内容规划、执行情况以及对产品相关数据指标的影响等,以便协同推动产品的发展。

**市场经理**:当内容运营侧重于品牌推广、市场活动宣传等方面时,市场经理会是主要汇报对象。市场经理负责整体的市场策略和品牌传播规划,内容运营要向其汇报内容营销活动的策划与执行进度、内容在不同渠道的传播效果、对品牌知名度和美誉度提升的贡献等,确保内容运营与市场部门的其他推广工作紧密配合。

**运营经理**:在一些公司,设有专门的运营部门,涵盖多种运营岗位,内容运营只是其中一部分。此时,运营经理会统一管理和指导各运营岗位的工作,内容运营人员需向其汇报日常内容创作、发布、用户反馈处理等工作进展,以及通过内容运营所达成的用户增长、活跃度提升等运营目标的完成情况。

### 衡量工作的重要指标
内容运营工作有以下一些关键的衡量指标:

**内容曝光量**:包括文章的阅读量、视频的播放量等,反映了内容在各个发布渠道上被用户看到的次数。这是衡量内容传播范围的基础指标,高曝光量意味着内容有更多机会触达潜在用户,比如一篇微信公众号文章的阅读量、抖音视频的播放量等数据能直观展现其曝光程度。

**用户参与度**:
- **点赞数、评论数、转发数**:这些指标体现了用户对内容的喜好程度和参与意愿。用户愿意点赞表示对内容的认可,评论则反映出他们想要进一步交流探讨的想法,转发更是能将内容扩散到更广泛的用户群体中。例如,一条微博内容获得大量的点赞、评论和转发,说明它引发了用户较高的兴趣和互动。
- **停留时间**:用户在阅读文章、观看视频等内容上花费的时间长短,能反映内容的吸引力。如果用户能长时间停留,说明内容足够精彩,能吸引他们深入了解,比如在分析一款在线课程内容运营效果时,学员在课程视频上的平均停留时间就是重要参考。

**用户转化指标**:
- **注册转化率**:当内容运营的目标之一是吸引用户注册产品或服务时,从阅读内容到完成注册的用户比例就是注册转化率。比如,一篇介绍某电商平台优惠活动的文章,引导读者点击链接并注册成为平台新用户,通过统计注册人数与阅读文章人数的比例可得出注册转化率。
- **购买转化率**:对于以促进销售为目的的内容运营,如电商产品详情页的文案、营销活动推广内容等,从看到内容到实际购买产品的用户比例即为购买转化率。它直接反映了内容对推动商业交易的作用。

**内容质量相关指标**:
- **错别字率、语病率**:虽然看似基础,但这些指标关乎内容的专业性和可读性。较低的错别字率和语病率能保证内容以良好的状态呈现给用户,避免因低级错误影响用户对内容及品牌的印象。
- **内容更新频率**:稳定且合理的内容更新频率有助于保持用户的关注度和期待感。例如,一个订阅号如果能每周定期发布几篇高质量文章,比不定期更新更能留住用户。

### 岗位所服务的对象
内容运营岗位主要服务以下对象:

**用户**:这是最核心的服务对象。内容运营通过创作、发布各类有价值的内容,满足用户获取知识、娱乐消遣、解决问题等不同需求。比如,为摄影爱好者提供摄影技巧教程、为职场人士提供职业发展建议等内容,以吸引他们关注、留存,并提升他们对品牌或产品的好感度。

**产品或业务部门**:内容运营通过优质内容为产品或业务的推广、发展提供支持。例如,为一款新上线的APP创作宣传文案、制作介绍视频等内容,帮助产品吸引用户下载和使用;为公司的某项业务服务,如为金融产品设计理财知识普及内容,促进业务的开展。

**品牌部门**:协助品牌部门塑造和传播品牌形象。通过创作符合品牌调性的内容,如品牌故事、品牌价值观宣传等,在用户心中树立起清晰、正面的品牌印象,提升品牌的知名度和美誉度。

内容运营日常工作紧密围绕这些方面展开,通过不断优化内容的创作、发布与传播等环节,依据衡量指标来评估工作效果,进而更好地服务于相关对象,实现运营目标。
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