新执行：真正的职业化是对责任的唯一专注，别让关系模糊了规则

画半熟的眼线

职业化与关系文化的冲突：真正的职业化意味着什么？当我们讨论职业化时，许多人会产生疑问：我们真的不能跟员工一起吃饭或喝酒吗？答案是可以的，但问题在于如何进行和目的是什么。当年我在摩托罗拉工作的时候，我们的总部老板每年都会到全球重点市场与员工共进晚餐。但你们知道这些晚餐是怎么安排的吗？这是与优秀员工的表彰晚宴。员工可以带上家人，聚餐地点选择在非常正式的场合。这顿饭不仅仅是为了吃饭，而是一种荣耀的象征，是对员工努力工作的肯定和尊重。这种聚餐的标准是什么？是业绩。而且，在这类聚餐过程中，它并不是随意的，而是一种仪式化的表扬体系。通过这种方式，员工感受到公司对他们职业表现的认可和尊重。有人可能会问，难道我们就不能随意一点吗？当然可以。我在外企工作时，每周五中午我们会有一个“难题午餐会”，老板会与员工一起吃饭。但这顿饭不是随便的，而是边吃边讨论工作的场合。通过放松的午餐氛围，大家能够更自由地交流创意和讨论问题。这种形式仍然体现了职业化的精神，工作始终是核心。
接下来我们谈谈中国足球的问题。中国足球的发展一直让人感到困惑，大家都在思考：为什么几十年过去了，我们的足球水平始终上不去？过去资金不足可以作为理由，但现在资金充足了，问题依然存在。这背后的根源是什么？关键问题在于：职业化没有真正落实。我们的足球一开始就走了偏路。球员们踢球的动机变成了为了钱，而不是出于对足球的热爱。曾几何时，足球明星在老百姓心目中是非常耀眼的存在，甚至连著名歌星都嫁给了足球明星。可是这种名气和地位并没有带来更高的职业素养，反而催生了拉帮结派、行贿受贿等腐败现象。即便有再好的球员苗子，也难逃这种不职业的文化陷阱。
那么，什么才是真正的职业化？职业化意味着球员无论面对什么外界压力——无论教练错了、裁判错了，甚至观众起哄了，都不能成为踢球不认真的借口。球员踢球的唯一理由，应该是对得起观众。真正的职业化不是去讨好教练、讨好裁判，或者讨球队老板的欢心，而是为观众而踢球，因为观众才是职业球员的核心价值所在。职业化的核心是：你只有一个身份，那就是球员。你的收入来源于你的职业表现，即踢球本身。然而，现在的一些球员不仅依靠踢球赚钱，还通过打假球、行贿裁判，甚至是通过广告和其他不正当手段来获取利益。有人会说，国外的球员不也是靠广告挣钱吗？是的，但国外的球员广告代言是建立在他们职业化表现的基础上，他们的主要名气来自于他们的球技和赛场表现。而我们的一些足球明星，靠的是打假球、行贿、拉拢关系来获取名气。这种行为早晚会出问题，对吧？
哲理性思考：职业化的真义在于专注于唯一的身份和责任。正如医生不能在诊所卖零食，厨师不能给你开药方，职业化的根本在于对工作角色的专注和敬畏。如果我们允许多个身份并存、忽略职业化的约束，那结果只会导致混乱和质量的下降。因此，无论是企业管理还是职业发展，职业化不仅是一种规范，更是一种对个人和集体责任的尊重。
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思路决定出路，老板有什么样的思考，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思考，就决定了员工有什么样的出路。
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